当招工简章上这样明目张胆，理直气壮地刊登“河南、山东人员不要”的时候，这家企业也同样在不知不觉中受到了河南山东两省人民的唾弃。究竟包含了怎样地感情，以致于一家小小的桦晟电子公司这样残忍地伤害祖国同胞的感情，这样一棍子打翻一船人的做法，实在让人对它的经营管理理念产生怀疑。

首先，面临劳务人员紧缺的状况，招聘方却打着“方便管理”的旗号拒绝河南山东人士的行为，实在是不太高明的做法。让我们先从管理谈起，何为管理？笔者认为，管理是建立在获利的前提下进行的有效资源配置。但就目前状况，连生产经营的最基本要素之一劳动力都尚且缺乏的情况下，企业还对劳动力采取歧视态度。这样一个违背就业促进法，忽略劳动者合法权益的企业怎能令其他劳动者安心就业？说不定哪天他们只要让企业觉得不“方便管理”，不但他们要被除名，连他们的劳务老乡们也要受到牵连，遭到“不公平待遇”。

其次，“方便管理”的说法从何而来，是否具有科学的根据，经得起实践的检验？何为"方便管理”？让我们看看下面这则事例：14岁的河南女孩小双使用姐姐的身份证明进入了昆山桦晟电子公司上班。10月25日，小双却在公司宿舍楼下受伤，并送医院抢救无效后死亡。小双的日记的字里行间透露出少女打工期间的苦涩心声。如10月5日的日记写道：“朋友，你好，今天我在这里又被老大骂了，我好想回家，他们不准我辞职，他们不给我钱，我没有办法回家，只好在这里当牛做马，心情非常沉重。”和小双一起在桦晟电子有限公司打工的小兰告诉记者“厂里面的线长很凶，对我们这些刚进厂的工人，动不动就是处罚、辱骂，如果你稍微有点做得不好的地方，线长就会扣你的‘点’，一个‘点’就是10块钱，如果错误犯得大就会有‘警告’、‘记大过’的处罚，这些处罚是和工资联系在一起的，一个‘警告’20块、‘记大过’一次就是180块。”据她透漏，厂里还有两名未成年人。（现代快报，2006年11月3日）

据一些在此公司工作的网友透露，桦晟招收童工的现象很严重,大部分都是河南和山东人,在公司出事后还要员工每人扣70元钱。工资水平低，不合理的赏罚制度，都存在于公司中。

这不能不让人怀疑“方便管理”的真正意图，难道只是企业主找寻听话劳动力，更大程度压榨的理由吗？在企业主眼中，大概只有那种勤劳听话的木头人最值得赞赏。这种一味追求经济利益最大化的行为，到头来只能是搬起石头砸自己的脚。同时“方便管理”的拒工借口也顷刻瓦解，不攻自破！

最后，企业的这一举措不仅是自毁形象，还是在毁江苏形象，毁国人形象。企业形象，无论是对河南、山东两省的劳务者来说，还是对两省的消费者而言，企业形象一落千丈，企业连同其产品将遭到抵制。江苏形象，作为一个劳动需求大省，普遍存在着歧视现象，只会让更多的劳务者掉头离开，加重缺工问题，影响经济发展。国人形象，自己人欺负自己人的现象，于外国人也已不是什么新鲜事。越来越多的内部歧视，只能让国人更受外人歧视。

很难接受，就业促进法的实施中，如此明目张胆的挑衅。很难理解，某些地方政府的作为能力到底体现在哪？也很难想象，在这样病态的，畸形的招工观里，这些企业还能走多久？他们是否真的如愿以偿，方便了管理，还是没得管理？

转自：网易